编者按：春节，中国东谈主心中最传统、最具庆典感的节日。这是一场从异乡到梓乡的转头，是小城里升腾起的火食气，亦然一场流动的耗损盛宴。值此春节之际，期间周报、期间财经纠合推出《小城大年》系列报谈，容貌春节经济和期间变迁下的点滴。

春节的潮汕，寻常巷陌挤满了旅客。广济桥头，东谈主潮涌动；小公园旁，叫卖声熙熙攘攘。这里旅店爆满，一房难求，旅游大巴一辆接一辆地驶入市区。除了粤A、粤B的车牌，还有不少来自福建、浙江，甚而东北的车辆。

在这片喧嚣除外，潮汕还有低调而瞒哄的另一面。这里是世界要紧的制造业基地，享有“潮汕制造，货通天下”的好意思誉。从塑料成品到五金配件，从玩物到纺织服装，这片地盘上汗牛充栋的工场昼夜运转，将“潮汕制造”滚滚不竭地运送到世界乃至全球。

但如今，昼夜不歇的机器声正渐渐远去，无数的工场驱动想考转型。

鞋配件工场雇主许嘉，平庸站在厂房前，若有所想。这座工场伴随了他20多年，但当今，厂长已不再是他。2023年底，在女儿小许的建议下，许嘉决定关闭工场，转向厂房出租，铁心了这段制造业生涯。

“厂关了，生活却轻易了。”许嘉说。最勤恳时，他的工场每天机器轰鸣，工东谈主加班加点。靠着福建鞋厂的订单，他的行状曾申明鹊起。然则，2019年起，行业风向变了，订单减少、利润下跌，他的小工场渐渐失去了竞争力。

许嘉的故事并不是孤例。潮汕制造正在资历一场转型，访佛的工场变迁每天齐在发生。从五金到塑料，从纺织到鞋配件，潮汕的“厂二代”们正在面对传承与更正的选拔。一代东谈主的告别与另一代东谈主的崛起，正在这片地盘上悄然发生。

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潮汕“厂二代”决定考公

大岁首三，潮汕雇主老陈就“开工”了。与往年不同，此次的“开工”是查验厂里的器械，之后卖给他东谈主。本年春节事后，老陈策划了20多年的工场不会再开工了。

2024年底，老陈决定关停工场。这是一个重荷的决定，意味着一段昂然故事的罢了，也意味着女儿小陈的交班之路就此中断。

老陈的厂子主要分娩塑料日用品，如脸盆、储物柜和“广东省凳”（红色塑料椅子）等。“以前作念买卖，只须质料结识、价钱合理，就能稳稳赢利。”老陈回忆谈，2000年代初，他的塑料成品厂主要为国内批发市集供货，靠着结识的批发订单，厂里每天阻抑运转，发货的卡车列队等着装货。

然则，随着市集变化，传统渠谈的活命空间陆续压缩。“以前是咱们催客户下单，当今是客户说卖不动了。”

潮汕地区是中国要紧的塑料成品分娩基地之一，以日用塑料成品闻名。但连年来，线上电商的发展加快了行业的分化，传统工场发展空间受限。把柄中国塑料加工工业协会的数据，2020年以来，塑料成品行业的线上销售额年均增长杰出20%，而线下销售额则逐年下跌。

为了挽救劣势，老陈的女儿小陈决定尝试电商。小陈是别称00后，大学学的专科是土木匠程。但毕业后，房地产行业下行，他莫得找到和专科匹配的作事，只好回家维护。“我对电商一窍欠亨，但认为这是惟一的长进。”小陈回忆谈。

为了霸占市集，他参考同业的计谋，缔造了极具竞争力的引流款，试图通过廉价商品招引订单。然则，他很快遭受了“羊毛党”——挑升愚弄电商平台法例的用户，无数刷单、退货、薅优惠券，这让他的店铺在短时间内亏本惨重。

“有些东谈主用优惠券、满减当作，险些是0元拿货，甚而有东谈主买了几十单，再找多样意义退货。等我反馈过来，也曾亏了十几万了。”小陈回忆，我方其时一夜复盘，找平台客服、磋议法例，试图解救，但最终发现，我方莫得专科的运营团队，根柢抵牾不住市集的泼辣竞争。

老陈算了一笔账，发现厂子每个月的订单额唯有几万元，无法遮掩开销。他最终决定关掉厂房，包括系数开采在内，共收回资金杰出1000万元。

工场关门后，小陈也烧毁了创业的想法。他驱动讲求接洽更稳妥的处事选拔。“主淌若因为这条路相比结识，诚然收入不高，但至少能让我释怀。”小敷陈。“如果电商当初作念成了，我可能不会考公。但现实便是，这条路太难了，产业升级是个大趋势，但不是系数东谈主齐能收拢契机。”

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收拢电商波浪

与小陈不同，潮汕另一位厂二代李文选拔了另一条路——拥抱互联网，用电商赋能传统产业，让老厂房喜悦壮盛。

2024年事首，五金厂雇主李文还像平时雷同，主要向老客户供货。平缓地他发现，左近越来越多的东谈主尝试电商，越来越多东谈主找厂里拿货到网上卖，李文也动了心想。“表弟跟我说，网上开店比线下跑市集省事多了，也能胜仗面对客户。我一驱动认为这事有点悬，自后看到他们作念得可以，才决定试试。”李文回忆谈。

李文家的五金厂主要分娩合页、搭钮等五金配件。2024年3月，李文决定我方开店，只卖一款常用的五金配件。“一驱动选拔这款居品，是因为它本钱低，就算失败了，亏本也不会太大。”李文说，“我需要一个可以快速试水的小切口。”

开店初期，李文按照同业群里的教程操作着后台系统。“要害词优化是什么？主图要若何遐想？这些我齐不懂，只可随着视频一步步学。”李文说。

在电商运营中，李文也遭受了不少挑战。“刚驱动最难的不是订单少，而是多样不测情况，比如客户投诉和物流延伸。”李文回忆，“有一次客户收到货时发现少了零件，对方很不悦，胜仗央求退款。我飞速打电话安抚，还主动寄了新的配件以前。那次处理适应，客户自后成了回头客。”

2024年5月，他接到了第一笔电商订单，金额是1284元。这关于单价低、利润浅陋的五金工场来说，无疑是一笔大单。“我其时相等兴奋，认为这条路走对了。还没若何干与就有东谈主下单，照旧挺不测的。”李文说。

到2024年年底，李文的线上买卖迎来了梗阻。一个月的营业额梗阻5万元，比前三个月的总额还多。按照潮汕地区的传统，大多数工场在腊月二十阁下齐会停工，但李文的工场一直忙到腊月二十八。“蓝本方向早些停工让大师回家过年，但客户一直催单，到自后客户哄着我，让咱们加班赶货。”

那段时间，厂里的机器昼夜阻抑地运转，工东谈主们加班加点地打包发货。李文每天凌晨才睡，天没亮又爬起来处理订单。他的配头负责查对订单，父母则维护打包，连放寒假的女儿也在一旁递胶带。

本年大岁首二，客户又驱动催单，“我蓝本想再休息几天，效果客户威胁利诱，终末咱们提前复工。”李文苦笑着说。

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进入新一年，李文决定把重点放在线上，试水跨境电商平台，并扩张居品种类。“我遐想开放亚马逊和速卖通，把居品卖到国际。同期，店铺里也会多上几类居品，比如器用套装和家居五金。”李文说。

李文也相识到，电商的红利期不会经久握续下去。“当今竞争越来越强烈，流量得回本钱也在高潮。”他说，“但我认为照旧要骁勇尝试，一边摸索一边调度。如果不成径，就可能被市集淘汰。走一步看一步吧！”

不交班是另一种传承

“厂关了，生活却轻易了。”这是潮汕“厂一代”许嘉在我方工场关闭后发出的感叹。

2005年，许嘉花了约100万现款买下厂房，怀揣着对鞋配件行业的信心，他敬佩这项行状会一直焕发发展下去。然则，事与愿违。尽管他一直但愿女儿小许能接办这家工场，但小许并莫得像他生机的那样交班，而是选拔去深圳，成为别称白领，驱动我方的处事生涯。

2019年起，许嘉驱动感受到行业的变化。土产货的鞋厂订单量下跌，厂里的需求渐渐减少，工东谈主们的作事也越来越少，分娩范围陆续缩水。尽管许嘉尝试通过镌汰本钱、寻找新客户等形态来应付这些窘境，但奏效甚微。最终，到了2023年，在小许的劝说下，许嘉决定关闭工场，将厂房出租，换一种新的生活形态。

多年前，许嘉购买这座厂房时并莫得猜度它会成为他将来的底牌。“其时的想法很肤浅，进可攻，退可守，最差也能租借去。”如今，这座厂房每月6000元的房钱收入，基本遮掩了许嘉的日常开销，使他得以享受这种半退休的生活。

“这些年来，房钱还算结识，每平方米约略13元。”许嘉说，“孩子也会维护处置租赁事宜，让我省了不少心。”然则，许嘉也知谈，将来的房钱收入可能会濒临下跌的风险，毕竟市集上的空置厂房竞争强烈，需求莫得以前那么大。

小许也相识到，依赖厂房房钱收入并非惟一选拔。他曾与父亲接头过，如果房钱收入下滑，该接洽出售厂房。此外，小许还曾建议过厂房更正的建议，包括将部分空间转为仓储空间或泊车场。“期间变了，老厂房不一定只可作念分娩用途，它可以有许多种天确实变现形态。”他说。

《中国度眷企业传承回报》的数据长远，杰出60%的“厂二代”线路不肯意交班，主要原因包括行业远景不解、策划压力大以及与个东谈主处事议论不符。

尽管小许莫得接办父亲的工场，但他并不认为这意味着行状的闭幕。对他来说，父辈贫寒积聚的金钱和资源依然是要紧资产。“我莫得剿袭业务，但我剿袭了他们的教育。”小许补充谈。

诚然许嘉起原对这些新想法有所摒除，但看到小许在深圳的行状渐渐结识，他也平缓改变了原有的传统想法，驱动剿袭这些新的想路。“上一代和下一代的想维如实不雷同，咱们那时间夺观念是结识和安全，而孩子们更称心冒险。我认为这么挺好，他们有我方的天下。”许嘉说。

连年来，许嘉驱动重新谛视“传承”这一问题。他相识到，传承并非一定是交班。“我当今显著了，让孩子去闯荡，留住一部分家庭资产，他以后总有契机带着它去创造新的价值。”许嘉感叹谈。

父子之间，渐渐完毕了一种领略。关于许嘉来说，他们那一代东谈主也曾完成了作事，而接下来的株连和契机则属于小许，属于年青东谈主。

（许嘉、李文为假名）

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